生于忧患死于安乐,比尔曾经说过,微软距离破产只有十八个月,化为的仁总说过,化为的冬天,距离破产只有八个月,破产以后怎么活下去?
白度的李总说,白度距离破产是一个月的时间,奇瑞的掌门人说过,如果微软距离破产只有十八个月,那我们距离破产就只有八天。
而美团的老板则说,美团距离破产只有一天。
当然了,这里边不乏有稍微夸张一点的成分,来向员工强调忧患意识。
但是一点程度上,也说明了企业的危机感,我国中小企业的寿命只有3年左右,就是大企业能撑过30年的也不多,三四十年来,不知有多少闻名一时的企业折戟沉沙了。
为什么是这样呢?
有人分析是老板瞎折腾,有人说是经营管理或其他意外等问题,这些都有道理,但在根源是人性和历史的规律。
在困难中成长,但是在安乐中死亡,这是谁都避免不了的,华青控股集团发展到今天,世界五百强企业,有了很强的抗风险能力。
不会说因为一次或者两次投资的失败就完蛋了。
但是呢,要是千里之提毁于蚁穴,有时候一笔投资出现问题,后续的计划之类的就跟不上了,(本章未完,请翻页)
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